Составление графика движения рабочих. График движения рабочих по объекту График передвижения рабочей силы и механизмов




Продолжительность дней(4) = Трудоемкость дней(1)/(Количество рабочих(2)*Количество смен(3))

На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени. При составлении графика движения рабочей силы необходимо стремиться к равномерности движения рабочих, которая обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад; создаются условия для снижения затрат на хозяйственное и административное обслуживание рабочих.

Объективным показателем качества графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих – K, который характеризуется отношением максимального количества рабочих N max к среднему количеству рабочих N ср за период строительства:

К1=Nmax/Ncp=97/48=2,02

Для определения среднего количества рабочих необходимо знать суммарную трудоемкость, чел.-дн., затрачиваемую на возведение объекта, а также срок строительства – (определяется по сетевому графику и равен длине критического пути):

Ncp=Тр/Пр=5200/136=38

Значения K должны составлять 1,5…1,7. При большем значении K календарный план объекта необходимо пересмотреть и найти возможность для уменьшения величины этого коэффициента.

При наличии на графике движения рабочих кратковременных пиков и впадин необходимо произвести его оптимизацию. Процедура проводится на основе выявленных частных резервов времени для работ сетевого графика. Для сглаживания пиков и впадин необходимо либо переместить работы, либо увеличить их продолжительность в рамках частного резерва времени при уменьшении численного состава бригад на этих работах. Особое внимание необходимо уделить проверке оптимизируемого графика: площадь эпюры графика до и после оптимизации должна быть одинаковой, так как при оптимизации трудоемкость строительства объекта остается неизменной.

Проектирование строительного генерального плана

1.1. Принципы и основные положения проектирования стройгенплана

Строительным генеральным планом называется генеральный план строительства, на котором кроме существующих и запроектированных постоянных зданий, сооружений и коммуникаций показаны временные здания и устройства: механизированные установки, склады материалов, временные административные, хозяйственные и бытовые здания, временные водопроводные и канализационные сети, электросети, коммуникации пара и сжатого воздуха, дороги внутри построечного транспорта.

В составе ППР разрабатывается строительный генеральный план отдельного здания (сооружения) и на выполнение отдельных видов СМР и специальных работ, в зависимости от объекта проектирования. Для сложных зданий (сооружений) может составляться поэтапный стройгенплан (на различные стадии и этапы возведения, отдельные виды работ).

Исходная информация для разработки стройгенплана:

· Стройгенплан в составе ПОС;

· Комплексный сетевой график или календарный план производства работ;

· Технологические карты.

При проектировании строительных генеральных планов действуют следующие правила:

1. Временные объекты и временные коммуникации должны располагаться на территориях, не предназначенных под застройку постоянными зданиями и сооружениями;

2. Расстояния от места складирования строительных грузов до места их монтажа и число перегрузок в пределах строительной площадки должны быть минимальными.

3. Расчетная стоимость временных зданий, сооружений, устройств и коммуникаций должна быть наименьшей.

4. Необходимо обеспечить наиболее рациональные условия бытового характера для всех работников строительства.

5. Соблюдение правил охраны труда, пожарной безопасности обязательно для всех работников.

Проектирование стройгенплана выполняется с учетом определенных положений:

  1. Необходимо показать расположение всех монтажных механизмов, подъемников с их привязкой, размерами к осям строящегося объекта; подкрановых путей, временных монтажных дорог; стоянок, рабочих и опасных зон кранов.
  2. Временные здания и сооружения размещают вне опасных зон работы механизмов на участка, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных правил и правил техники безопасности. Для определения мест расположения временных сооружений необходимо определить номенклатуру временных зданий и сооружений, а также их нормативные показатели.

Контору прораба или мастера следует располагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения – около входа на строительную площадку, при этом они должны быть на расстоянии не менее 50 м от технологических объектов, выделяющих пыль, вредные пары и газы.

Медпункт располагается в одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест.

Укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков устанавливают непосредственно на рабочих местах или на расстоянии не более 75 м от них.

Помещения для обогрева рабочих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников и на расстоянии не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до рабочих мест вне здания – 200 м.

На строительной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным инвентарем.

Здания и сооружения производственного назначения рекомендуется размещать с учетом следующих правил:

1. Площадь укрупнительной сборки, открытого хранения материалов, конструкций и оборудования – в зоне действия кранов, при этом тяжелые элементы – ближе к строящемуся зданию;

2. Мастерские, закрытые склады и навесы – вдоль ограждений с обеспечением нормальных подъездов;

3. Склады горюче-смазочных материалов – на расстоянии 40…50 м от основного сооружения и жилых построек;

4. Противопожарные разрывы между временными зданиями и сооружениями должны составлять не менее 15 м, в стесненных условиях допускается их блокировка.

  1. Размещение приобъектных складов должно производиться с учетом расположения подъемных механизмов и трассировки подземных коммуникаций. Все склады должны отстоять от края дороги не менее, чем на 0,5 м. Ширина склада устанавливается в зависимости от параметров погрузоразгрузочных машин. Длина склада зависит от величины разгрузочного фронта. Размеры зон складирования определяются в соответствии с нормами хранения материалов. При этом необходимо избегать излишних перегрузок складов материалами, конструкциями и изделиями и учитывать возможность повторного использования складов для размещения других видов материалов, конструкций и изделий.
  2. Временные внутрипостроечные дороги имеют ширину: при одностороннем движении – 3,5, двустороннем – 6м, минимальный радиус закругления – 12 м. На участках дорог, где организованно одностороннее движение, в пределах видимости устраиваются площадки – разъезды шириной не менее 3,5 м и длиной 12…19 м. Аналогичные площадки устраивают у приобъектных складов. При проектировании временных работ минимальные расстояния: между дорогой и складской площадкой – 0,5…1,0 м, между дорогой и бровкой траншей – 0,5…1,5 м. Тип покрытия определяется в зависимости от местных условий. Недопустимо размещение временных дорог над подземными сетями, а также в непосредственной близости от проложенных или подлежащих прокладке подземных коммуникаций.
  3. Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения необходимо проектировать после того, как на стройгенплане размещены все их потребители. Противопожарная (постоянная) водопроводная сеть должна быть закольцована и на ней располагают пожарные гидранты на расстоянии не более 150 м один от другого. Расстояние от гидрантов до здания должно быть 5…50 м, от края дороги – не более 2 м. Временные трансформаторные подстанции следует располагать в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителя. Для освещения помещений и строительной площадки следует предусматривать не зависимую от силовой временную электросеть. Линии электропередачи располагаются вне зоны действия кранов.
  4. Необходимо соблюдать правила охраны окружающей среды, требования нормативов по запыленности и загазованности воздуха, очистке бытовых и производственных стоков, сохранению почвенного слоя и т.д.

5.1 Определение площадей временных зданий

Площадь подсобных зданий различного назначения S тр определяется по формуле:

,

S тр = 9360*97 = 907920

где S н – нормативный показатель площади зданий, м 2 /чел.; N – число работающих в наиболее многочисленную смену, чел.

Нормативные показатели площади временных зданий и сооружений приведены в таблице 4.

Состав работающих на строительстве объекта должен соответствовать виду строительства. В расчетах количество работающих принимается по наиболее многочисленной смене с увеличением его на 16% за счет учеников и практикантов, проходящих производственную практику. Однако расчет площадей контор выполняется по общему числу ИТР, служащих и МОП; расчет площадей гардеробных и сушилок производится на общее (списочное) количество рабочих, занятых в различные периоды на строительной площадке. Численность посещающих столовые и буфеты учитывается в соотношении 3:1 исходя из числа работающих в наиболее многочисленную смену, причем допускается организация питания в две смены и более.

Временные здания подразделяются на передвижные, контейнерного и сборно-разборного типов, в зависимости от срока строительства, соответственно до 0,5 года, до 1,5 лет, свыше 1,5 лет.

Таблица 7. Расчёт площади временных зданий и сооружений.

На основе календарного плана и принятых методов работ строят график движения рабочей силы. График показан в виде эпюры, которая наглядно показывает использование по времени расход рабочей силы - по вертикали отражают количество трудовых ресурсов (чел), а по горизонтали- время использования. График изменения числа рабочих строится на каждый день, что является важным для оценки равномерности использования рабочих бригад.

Ежедневное общее количество рабочих получают путем суммирования количества всех рабочих, работающих в этот день на всех строительных процессах, а для рабочих одной профессии - суммированием числа рабочих данной профессии. Следует стремиться к тому, чтобы число рабочих данной профессии на объекте по возможности сохранялось постоянным.

При этом коэффициент неравномерности потребления трудовых ресурсов определяется, как отношение их максимальной () к средней (R ср ), не должно превышать 2, т.е.:

45 человека

R cp тр /(Т× n )= 937,1/(95)=10 человек (4.1);

где З тр - затраты труда;

Т – количество трудовых дней;

n- количество смен.

Тогда коэффициент неравномерности графика движения рабочей силы:

Технико-экономические показатели

Нормативные затраты труда рабочих, чел.-ч 937,1

Нормативные затраты машинного времени, маш.-ч 22,4

Продолжительность выполнения работ, дней 17

Выработка на одного рабочего в смену, м 3 1,4

4.2 Сетевой график и его оптимизация

Сетевая модель строительства представлена на листе 10 графической части проекта.

Расчет сетевого графика проведен графическим методом, выявлен критический путь. Т кр = 338 дней. Так как продолжительность строительства по критическому пути не превышает нормативный срок строительства (Т н = 349 дней), то оптимизация сетевого графика по времени не требуется.

Под сетевым графиком построены линейная диаграмма и график движения рабочей силы. Критерием удовлетворительности организации работ является условие К р > 0,6 (К р – коэффициент неравномерности движения рабочей силы).

К р = N ср(сут) / N макс(сут) (7.1)

где N ср(сут) = ΣQ чел.-см / Т кр(сут) , где N ср(сут) – среднесуточный состав рабочих, N макс(сут) – максимальное число рабочих, взятое из графика движения рабочей силы, ΣQ – общая трудоемкость в человеко-сменах.

До оптимизации К р = 28,8 / 49 = 0,58 - необходимо оптимизировать график. Оптимизацию сетевого графика производим путем перемещения во времени работ, не лежащих на критическом пути (за счет частных резервов времени). Оптимизация графика показана в графической части проекта (лист 10).

После оптимизации К р = 28,8 / 45 = 0,64.

4.3 Строительный генеральный план

Стройгенпланом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показаны: размещение строящегося здания, расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных сооружений (прорабская, раздевалка для рабочих, туалет и т.д.) и установок, возводимых и используемых в период строительства, места складирования материалов и конструкций, расположение постоянных и временных дорог, инженерных сетей.

Принятые в СГП решения отвечают требованиям техники безопасности, пожарной безопасности и условиям охраны окружающей среды.

1. При разработке календарного плана необходимо строго соблюдать технологическую последовательность и организационную взаимоувязку работ на основе прогрессивных методов производства работ и использования современного оборудования, приспособлений и инструмента.

2. Между выполнением отдельных работ необходимо предусмотреть организационные и технологические перерывы (твердение бетона при заделке стыков, сушка штукатурки и т.д.).

3. Необходимо обеспечить беспрерывность выполнения отдельных видов работ на основе правильного подбора квалификационного и количественного состава бригад.

4. Производство специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных и т.д.) должно быть организационно и технологически увязано с выполнением общестроительных работ. Сроки выполнения специальных работ определяют, ориентируясь на подсчитанную трудоемкость их выполнения (табл. 4). Разделив трудоемкость работ на их продолжительность, определяют необходимое число рабочих, занятых ежедневно на выполнении каждого вида специальных работ.

Все работы, подлежащие выполнению, группируются в комплексы с обязательным условием, что они будут выполняться одной бригадой (например, монтаж каркаса, отделочные работы и т.д.). Нельзя объединять работы, выполняемые разными организациями (например, сантехнические и электротехнические). После определения основных комплексов работ составляется исходная таблица для определения сетевого графика (табл. 5).

Продолжительность отдельных процессов, выполняемых с помощью крупных строительных машин (монтажных кранов, бульдозеров, экскаваторов, скреперов), определяется производительностью машин при работе в две смены.



Продолжительность всех остальных технологических процессов определяется оптимальным количеством рабочих, которых можно поставить для выполнения этой работы, с учетом технологии и состава звеньев, рекомендуемых ЕНиР при работе в одну смену.


Таблица 5

Распределение количества людей по видам работ

№ п/п Наименование работ Трудоемкость, чел.-дн. Количество рабочих, чел. Количество смен Продолжительность, дн.
I Земляные работы 8,85
II Устройство фундаментов 13,55
III Кирпичная кладка стен, перегородок, установка перемычек, подоконных досок 83,09
IV Монтаж плит перекрытий и покрытий 9,73
V Заполнение проемов 8,19
VI Устройство кровли 25,49
VII Полы 14,19
VIII Внутренняя отделка 83,48
IX Прочие неучтенные работы 49,31
X Внутренние сантехнические 24,65
XI Внутренние электротехнические 12,33
XII Внутриплощадочные, благоустройство, подготовка к сдаче объекта 28,35

Количество рабочих берем из ЕНиРов на строительно-монтажные работы.


График движения рабочих по объекту

График движения рабочих по объекту строится в виде эпюры движения людских ресурсов с определением ежедневной потребности в трудовых ресурсах.

Эпюра вычерчивается двумя линиями:

Сплошной – необходимое число трудовых ресурсов в смену;

Штрихпунктирной – необходимое число трудовых ресурсов в сутки.

Эпюра движения людских ресурсов по объекту вычерчивается на основании привязки к календарю выполнения работ по ранним срокам.

Эпюра должна быть равномерной без явных "провалов" и "вершин", на ней должны четко просматриваться периоды:

Развертывания строительства;

Установившегося строительства;

Свертывания строительства.

На эпюре пунктирной линией показывается среднее число рабочих.

Технико-экономические показатели

Линейного графика

Таблица 6

№ п/п Наименование показателей Формула подсчёта Ед. изм. Значение показателей
Сметная стоимость объекта С СС руб.
Строительный объем здания V м 3 951,32
Общая трудоемкость возведения объекта Q ОБЩ чел.-дн. 360,55
Продолжительность строительства: а) нормативная б) фактическая Т НОРМ Т ФАКТ дн. дн.
Максимальное количество рабочих: а) в смену б) в день R MAX, см R MAX , дн чел. чел.
Среднее количество рабочих R СР =Q общ /Т НОРМ чел.
Коэффициент неравномерности движения рабочих α = R СР /R MAX , дн. 0,83

ЧАСТЬ 2. Разработка объектного строительного генерального плана

Стройгенпланом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства, а также внутриплощадочные дороги, временные инженерные сети.

Различают два вида стройгенпланов:

а) общеплощадочный стройгенплан – разрабатывается проектной организацией на комплекс зданий или сооружений;

б) объектный стройгенплан – разрабатывается строительной организацией на отдельно строящемся объекте.

В курсовом проекте разрабатывается объектный стройгенплан.

Исходными данными для разработки объектного стройгенплана в курсовом проекте являются:

1) календарный план строительства объекта, разработанный в 1 части курсового проекта;

2) график поступления на объект строительных конструкций и материалов;

3) спецификация сборных ж/б элементов, основных строительных материалов и конструкций;

4) график движения основных строительных машин;

5) решения по технике безопасности;

6) выбор методов производства работ и основных строительных машин.

Порядок разработки

объектного стройгенплана

Исходными данными при разработке стройгенплана в ППР являются:

Стройгенплан в составе ПОС;

Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

Потребность в трудовых ресурсах и график движения рабочих кадров по объекту;

График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

График движения основных строительных машин по объекту;

Решения по технике безопасности;

Решения по устройству временных инженерных сетей с источниками их питания;

Потребность в энергетических ресурсах;


Перечень инвентарных зданий, сооружений, установок и временных устройств с расчетом потребности и привязкой их к участкам строительной площадки;

Противопожарные мероприятия.

Графическая часть стройгенплана выполняется в следующей последовательности:

1. Вычерчивают территорию строительства (масштаб 1:200 или 1:500), показывают на ней строящееся здание с указанием монтажной зоны и временного ограждения стройплощадки (см. рис. 9).

Строительная площадка ограждается по периметру на расстоянии не менее 2 м от края проезжей части дороги, временных зданий и сооружений, складов. В ограждении устаиваются ворота с надписями «Въезд» и «Выезд».

2. Производят привязку монтажных кранов с указанием зоны действия крана, зоны рассеивания груза.

3. Проектируют временные автодороги и площадки складирования материалов, изделий, конструкций и оборудования.

4. Вне зоны рассеивания груза проектируют расположение временных инвентарных зданий и сооружений с учетом требований пожарной безопасности, закрытые склады, навесы.

5. Указывают расположение временных электросетей и сетей временного водопровода с привязкой их к источникам питания.

6. На стройгенплане указывают все размеры постоянных и временных зданий и сооружений, площадок складирования, автодорог, зон действия кранов, коммуникаций и их привязку.

7. Подсчитывают и вычерчивают технико-экономические показатели стройгенплана.

Выбор монтажного крана

По техническим параметрам

При выборе кранов по техническим параметрам рекомендуется использовать книги:

Стреловые самоходные краны: справ. / О.Н. Красавина и др. Иваново, 1996;

Башенные строительные краны: справ. / О.Н. Красавина и др. Иваново, 2001.

Исходными данными для выбора монтажного крана являются:

Габариты и объемно-планировочное решение зданий и сооружений;

Параметры и рабочее положение монтируемых грузов;

Метод и технология монтажа; условия производства работ.

При определении технических параметров кранов (грузоподъемность, вылет стрелы и высота подъема) рассматриваются базовые модели и их модификации с различными видами сменного оборудования:

Стреловые, гусеничные с различными гуськами (для зданий высотой 1–5 этажей);


Башенные с балочными и подъемными стрелами (для зданий высотой более 5 этажей).

Выбор монтажного механизма

Вариант со стреловым и гусеничным кранами

Выбор крана производят в следующей последовательности:

1) определяют вес наиболее тяжелого элемента для монтируемого здания или сооружения;

2) определяют необходимый рабочий вылет стрелы при сохранении грузоподъемности;

3) определяют необходимую высоту подъема груза;

4) строго в масштабе вычерчивают поперечный разрез здания или сооружения с указанием необходимых параметров для выбора крана
(см. рис. 2).

5) по техническим характеристикам, приведенным в Прил. 19–21, удовлетворяющим расчетным данным, подбирают марку крана.

На рис. 1 указаны следующие обозначения:

H П – требуемая высота подъема элемента;

Lктр – необходимый вылет стрелы;

h 1 – высота монтируемого здания от основания крана;

h 2 – расстояние от верхней отметки здания до монтируемого груза;

h 3 – высота монтируемого элемента;

h 4 – высота грузозахватных устройств (2÷4,5 м в общем случае или
6,5÷9,5 м для траверс при монтаже ферм, балок и многоярусной подвеске плит);

R П.П. – радиус поворотной платформы крана, определяется по паспорту крана (например, для крана МКГ-16М – 3650 мм, для СКГ-40/63 – 4000 мм, для КБ-100.ОС – 3500 мм, КБ-160.2 – 3800 мм);

l БЕЗ. – безопасное расстояние до выступающей части здания (l БЕЗ. = 0,7 – при высоте выступающей части до 2 м; l БЕЗ. = 0,4 – при высоте выступающей части больше 2 м);

В ЗД. – ширина проектируемого здания или сооружения;

L – максимальный рабочий вылет стрелы крана.

При выборе монтажных кранов необходимо для каждого из монтируемых элементов определить требуемые монтажные характеристики:

· монтажную массу Q м;

· требуемый вылет крюка L ктр;

· требуемую высоту подъема крюка H ктр;

Выбор крана производится по наиболее тяжелому монтажному элементу. Это фундаментная плита ФП1 – 3,168 т.

Наименьший вылет стрелы и необходимую высоту подъема груза определим графическим способом (рис. 2). Строго в масштабе вычерчивается поперечный разрез здания с указанием необходимых параметров для выбора крана. На рис. 2 показывается наиболее высоко монтируемая конструкция – плита покрытия.


Требуемые монтажные характеристики:

· Q м = 3,168 т;

· H ктр = 11,62 м;

· L ктр = 12,5 м.

По технико-экономическим показателям выбран гусеничный кран марки РДК 160-2:

Стрела – 18 м;

Грузоподъемность 10 т.

Рис. 1. Гусеничный кран


Рис. 2. Кран РДК 160-2

График движения рабочих на строительной площадке – специальный график, который разрабатывают, чтобы понимать реальное количество человек,

работающих на строительной площадке, необходимо обратить внимание на календарный план и снести по столбикам вниз количество работающих людей.

К примеру, в какой-то день одновременно ведутся кровельные и отделочные работы, значит, необходимо сложить количество человек, занятых на первой и второй работе. Данные суммы необходимо наглядно отобразить. Для этого и существует график движения рабочих на строительной площадке.

При его составления необходимо руководствоваться следующими правилами. Во-первых, важно правильно составить календарный план для исключения скачков на графике движения рабочих. Во-вторых, необходимо просмотреть плавное начало и завершение строительства. Правильность составления календарного плана проверяется выявлением максимума и среднего количества человек, задействованного в строительстве за весь период.

Если график движения рабочих составлен неправильно, то коэффициенты это выявят. Благодаря графику движения рабочих видно, сколько рабочих задействовано в тот или иной день. Он также учитывается при

Графики трудовых ресурсов строятся на основе данных ранее разработанного сетевого графика строительства объекта. Примеры построенных графиков приведены на рисунках 2.8, 2.9.

В первую очередь строится график потребности расчетного (явочного) числа рабочих в сутки. Расчетная численность - это то число рабочих, которое должно выходить на работу в каждую из смен для выполнения этой работы за предусмотренное количество времени.

Затем строится график движения расчетного числа рабочих по каждой смене. Построение соответствующих графиков движения трудовых ресурсов осуществляется сложением количества рабочих, занятых на выполнении работ в течение суток или соответствующих смен в каждый из рабочих дней.

Учитывая то, что рабочие могут заболеть, совершить прогул, выполнять какие-либо обязанности с разрешения администрации, уйти в отпуск и т.д., дополнительно следует построить график списочной потребности в трудовых ресурсах. Списочное количество - это такое количество рабочих, какое следует нанимать, чтобы с учетом перечисленных выше причин невыходов в каждый день имелось расчетное количество рабочих. Исходя из того, что невыходы по различным причинам могут составить 10-20%, соответственно на эту величину списочное количество рабочих в сутки должно быть больше. Назначение графиков следующее:

По графику списочной численности осуществляется набор кадров.

На максимальную расчетную численность определяются площади временных зданий и сооружений.

По соответствующим графикам можно оценить степень достаточности трудовых ресурсов и заранее принимать меры для устранения возможного дефицита рабочих (оптимизация графика).

Для построения таких графиков на календарном плане под каждой работой ее параметры должны показываться следующим образом (например):

Наименование работы

где 20 - продолжительность работы в днях,

  • 2 - число смен работы,
  • 9 - расчетное количество рабочих в 1-у смену,

Пример построения графиков движения рабочей силы с учетом разной численности по сменам приведен на рис. 2.9.

График движения расчетного числа рабочих в сутки рекомендуется оценить коэффициентом неравномерности:

где - максимальное расчетное количество рабочих в сутки,

Среднее число рабочих в сутки.

где - общая трудоемкость строительных работ в чел.-днях,

Длина критического пути в днях.

Физический смысл значения коэффициента неравномерности заключается в следующем.

Чем ближе значение коэффициента к единице, тем больший период времени на строительной площадке будет находиться максимальная численность рабочих, выполняющих предусмотренные работы. Это в свою очередь будет свидетельствовать о том, что временные сооружения будут в течение этого времени максимально использоваться по назначению.

Чем больше значение коэффициента, тем короче площадка с максимальной численностью рабочих на графике движения рабочих. А это в свою очередь приведет к тому, что бытовые помещения, рассчитанные на такую максимальную численность, не будут использоваться по назначению на 100%.

Допустимая величина коэффициента неравномерности движения рабочей силы составляет 1,75.

Для организации строительства, помимо общего, списочного числа рабочих, необходимо знать требуемое количество по соответствующим специальностям и квалификации. В проекте, в качестве примера, приводятся данные по профессиям только на период максимальной численности (см. рис. 2.4, 2.5, 2.6).